Interim regio directeur NEXXT ICT

Aanleiding

NEXXT ICT, een toonaangevende Microsoft Partner met vijf locaties en circa 200 medewerkers, is ontstaan uit de overname van Camerate ICT, Conosensa en ICT Partners. Deze overname bracht een nieuw, krachtiger bedrijf tot stand met een sterke lokale aanwezigheid in vijf regio’s. Er werd een regionale directeur voor Noord-Holland gezocht, en er was behoefte aan een geïntegreerde, landelijke aanpak binnen NEXXT.

Analyse

Tijdens de eerste fase werd een uitgebreide analyse uitgevoerd, waarbij gesprekken plaatsvonden met zowel medewerkers en klanten uit de regio als met vertegenwoordigers van andere vestigingen. De IT- en stafafdelingen waren reeds geïntegreerd, waardoor een stabiele basis was gelegd. Hierna was het essentieel om de organisatie verder te versterken en te optimaliseren voor toekomstig succes.

Strategie

De analyse resulteerde in een strategie, met een gedetailleerd plan en prioriteiten zoals het vormgeven van een overkoepelende visie voor NEXXT, een sterke "Go-to-Market"-strategie, en transparante, eenduidige communicatie vanuit één NEXXT. Ook werd het belang van behoud van lokale aansturing en de implementatie van best practices uit verschillende vestigingen benadrukt.

Implementatie

Tijdens de implementatie werden medewerkers actief betrokken, wat resulteerde in een breed gedragen visie die zich richtte op het Microsoft-ecosysteem. De samenwerking tussen (pre)sales, marketing, recruitment en HR werd verder versterkt, wat leidde tot een verbeterde interne afstemming en meer focus naar de markt.

Tevredenheid

Bij de evaluatie van de eerste resultaten bleek er veel goed te gaan, maar ook ruimte voor verdere optimalisatie. De samenwerking tussen de vestigingen en partners werd versterkt, succesvolle initiatieven werden opgeschaald, processen geoptimaliseerd en de marktpositie versterkt. Nieuw talent werd aangetrokken, en er werden gerichte organisatorische aanpassingen doorgevoerd. Om best practices beter te delen, werd besloten de organisatie meer centraal aan te sturen, met behoud van de lokale cultuur en aanwezigheid.

Groei

Met een scherpere focus wist NEXXT zich steeds meer te positioneren als een herkenbare speler in de markt. Er kwamen grotere projecten met interessante werkzaamheden voor de medewerkers, wat bijdroeg aan een hogere medewerkersretentie. Door centrale planning kwam er beter inzicht in de kennis en wensen van de medewerkers en de bezetting. Met de nieuwe organisatiestructuur heeft NEXXT de volgende stap gezet voor de toekomst.

De afgelopen twee jaar heeft RayOrganisatie met plezier bijgedragen aan deze ontwikkeling van NEXXT.